Dirigir y liderar equipos es el arte
de una buena conversación



Incrementa tu capacidad para inspirar y
obtener lo mejor de tus equipos,
fortaleciendo tus competencias
conversacionales.




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Conversaciones efectivas, resultados extraordinarios



Seminarios In company


Mirada conversacional del flujo de procesos



Cuando las personas se coordinan con claridad y propósito, los procesos
fluyen. Con el soporte de la técnica Makigami, facilitamos esa sinergia
para que la organización opere con foco, agilidad y sentido.




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Conversaciones esenciales para dirigir

Lleve su liderazgo a un nuevo nivel a través de los siguientes tres dominios en conversaciones:

1. Conversaciones Estratégicas

Hoy las conversaciones y el poder de la palabra se convierten en el motor clave para generar compromiso y coordinación impecable. El lenguaje, la comunicación no verbal y la gestión emocional son esenciales para proporcionar foco y dirección que movilizan equipos hacia objetivos claros.

Nuestro programa de desarrollo directivo articula un liderazgo orientado a la acción, basado en la práctica guiada y el aprendizaje continuo. Desarrolla competencias conversacionales aplicables a situaciones reales de dirección, alineadas con el propósito organizacional, que transforman comportamientos y potencian resultados con impacto tangible.



2. Gestión Centrada en Compromisos

El compromiso efectivo es un acuerdo auténtico y voluntario entre personas, que impulsa acciones alineadas con un propósito común y genera resultados compartidos con satisfacción mutua.

La Gestión de Compromisos es una disciplina estratégica que transforma las relaciones entre empleados, clientes y socios, elevando la efectividad organizacional. El líder inspirador, alineado con el propósito corporativo, debe dominar la capacidad de articular compromisos, acciones y resultados, cumpliendo promesas y gestionando la red de acuerdos que sostiene el éxito de proyectos integrados.

Acompañamos a los líderes a desarrollar la habilidad de escuchar, rediseñar y renegociar compromisos clave, protegiendo lo que realmente importa. Ofrecemos feedback continuo y coaching dedicado para generar satisfacción mutua y alcanzar resultados sostenibles.


3. Gestión de "quiebres" o "divergencias"

Un “quiebre” es una situación que amenaza el cumplimiento de un resultado esperado. Los líderes deben anticiparse a estos eventos y gestionar los quiebres para asegurar el cumplimiento efectivo de los compromisos.

En las organizaciones, los quiebres son frecuentes en la coordinación de equipos, desarrollo de proyectos e iniciativas estratégicas. Su manejo inadecuado es un punto ciego cultural que genera costos significativos: falta de coordinación, incumplimiento de resultados, baja moral y desconfianza.

Para fortalecer esta competencia, acompañamos a líderes y equipos en la creación de espacios que les permitan identificar, analizar y resolver quiebres, así como anticipar riesgos futuros, garantizando la continuidad y éxito de sus resultados.




Testimonio

"El trabajo de sostener conversaciones que activen cambios importantes en mi empresa, ha sido un trabajo de persistencia de mi parte y una guía meticulosa del equipo de coaches que me han acompañado. He avanzado significativamente en el logro de resultados de negocio y continuo en forma recurrente mis prácticas de conversaciones para la acción, para lograr cumplir plenamente los compromisos que he acordado con la Junta Directiva"
Pablo Roman (CEO - Petrotech)

Workshops para la productividad




En entornos digitales, la escucha activa es más crítica que nunca.

No se trata solo de oír palabras, sino de interpretar señales emocionales, lenguaje no verbal y estados de ánimo a través de la pantalla. Escuchar con empatía y sin juicio es clave para liderar conversaciones significativas, construir confianza y sostener el compromiso en contextos virtuales y de cambio constante.


Conversaciones para gestionar el día a día

En entornos operativos, donde cada resultado depende de la coordinación entre personas, es clave saber conversar, escuchar y generar compromisos claros. Este taller de "conversaciones cortas, resultados rápidos y mejores relaciones", le ayudará a desarrollar las competencias necesarias para liderar conversaciones breves, efectivas y orientadas a resultados, justo donde el trabajo ocurre.